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【盛鲁能化】做实“存量”做大“增量”助推新动能发展
发布日期:2017/09/03
  来源:山东能源集团网站
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本网鄂尔多斯讯 盛鲁能化以内蒙上海庙煤电支撑基地为依托,全面推进传统资源型产业升级和新兴产业培育,在保“存量”、做“增量”上下功夫,不断加快重点项目建设,优化产业结构,全面构建“煤炭生产—清洁发电—高效用电—市场售电”煤电一体化产业链。

结合自身实际,从优化存量项目着手,以上海庙至山东特高压输电通道电源点建设和盛鲁电厂项目建设为契机,加快现有煤炭项目、煤转化项目的相关手续办理,规避各类政策风险,使现有项目在合法合规的前提下尽快建成运营,使优质产能得以高效释放。做大增量项目。通过盛鲁电厂和新能源等重点项目建设,利用产业政策,积极与地方政府进行沟通,争取获得新的配置资源和优质项目,拉长产业链,进一步做大做强增量。统筹发展布局。统筹协调能源集团在内蒙古产业发展,按照资源转化的要求,统一规划项目布局、产业结构,推动资源共享和协调发展;以盛鲁电厂建设作为产业转型升级的新契机,努力推动上海庙矿区煤电、化工等基地规划与建设,带动煤电、煤化工等产业协同发展,逐步形成产业关联度强、生产集约度高、资源节约、生态环保、具有产业特色的一体化产业链结构和优势产业。

坚持高标准、高质量,全力抓好盛鲁电厂项目建设。围绕“项目创优、管理提升”的工作主题,突出安全、质量、工期、投资四项管控,着力抓好人才培养、机构完善、文化塑造三项保障工作,确保项目形象计划按期完成;坚持谋长远、可持续,把新能源作为企业转型发展的战略项目看待,加快推进项目开发并全力争取规模指标计划,推动企业由单一的基础性能源企业向综合性新能源企业转变,力争新能源项目开发取得突破;坚持一体化、链条化,坚持纵向产业链条延伸与横向产业领域拓展相结合的发展思路,全力推动售电业务向规模化、市场化、产业化发展,逐步打造“发售联营、输配协调、高效运行”的产业格局;坚持精细化、效益化,以实现盈利为目标,开源创效,创效增盈,进一步提升供热业务板块的经济运行质量;坚持履好职、服好务,全面落实“指导、规划、协调、服务”的职能定位,在保存量上,以盛鲁电厂项目建设为契机,协助权属企业加快现有煤炭项目、煤转化项目手续办理,确保优质产能尽快释放;在做大增量上,以盛鲁电厂项目作为新旧动能转换的突破口,全力争取获得新的配置资源和优质项目,拉长产业链,努力推动上海庙煤电一体化基地建设,带动煤电、煤化工等产业协同发展;坚持党建工作项目化、常态化,按照能源集团提出的“走在前列”的目标定位,切实把全面从严治党要求贯彻落实到管党治党全过程,强化党风廉政建设,营造风清气正、干净担当的“政治生态”、“政治名片”;持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,坚持问题导向,强化典型带动,创新学习载体和形式,助推企业发展,全面提升党建工作水平,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

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