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枣矿滕东煤矿率先实现“单班百人”
发布日期:2019-08-08
    □记者 李志勇 通讯员 曹士刚 报道
    本报枣庄讯 “井下人员总数70人,其中带班领导1人,普通职工69人。”这是记者7月25日在山东能源枣矿集团滕东煤矿通过井下人员定位系统看到的一组数字。
    据该矿矿长刘金辉说,依靠推进“一提双优”建设,通过装备升级减人、系统优化减人、素质提升减人,他们建成了山东能源集团首家“单班百人”矿井,现在单班入井人数最高时96人,平常保持在60至80人之间。
    煤矿属劳动密集型企业,过去一般依靠拼人力、拼体力的传统模式组织生产。近年来,山东能源集团以新旧动能转换为引领,聚焦智能化绿色化方向,大力推进以提高装备水平、优化生产系统、优化劳动组织为核心的“一提双优”建设新模式,先后建成了37个智能化、自动化开采工作面,36对矿井取消夜班生产,引领了煤炭行业生产方式历史性变革。
    今年初,山东能源集团纵深推进“一提双优”建设,又提出了“单班入井人数中小型矿井不超过100人的目标”,逐步将人员从危险作业地点解放出来,实现减人、增效、保安。
    刘金辉介绍称,他在2018年12月13日来到滕东煤矿担任矿长。“2017年井下单班270余人,到2018年还保持着190余人的规模,安全隐患大,效益欠账大,管理难度大。”刘金辉说,针对矿井人数过多、安全隐患大的问题,今年他们确立了井下“单班百人”的工作模式,进一步保障井下职工安全,确保矿井安全生产。
    为保证“单班百人”目标落实落地,该矿多次召开班子会、专题会、调研会,制定“路线图”“时间表”“责任清单”,挂图作战、层层压实责任。今年一季度,他们全面实施采掘单位“定编定员”竞聘上岗、劳动组织再优化,坚持“一人多岗、一岗多能”,实行工长兼验收员、安监员兼瓦检员等“岗位跨界融合”措施,成立综合服务工区,综采工区由108人降至35人,综掘工区、开拓工区由每队120人降至64人。
    在滕东煤矿副矿长裴宝地看来,推进“单班百人”,必须摒弃“人多好干活”的思想,全面推进自动化换人、智能化减人。今年以来,他们实施了井下原煤运输系统、泵房等地面集控,综采工作面采煤机记忆割煤,支架自动跟机智能化开采,打造了高效快速掘进线,建成了容量为1800吨的主井煤仓,以及容量均为1200吨的煤仓和矸石仓,打造了连续化运输线。同时,加速推进采掘劳动组织优化“5788”的定员标准,井下单位实行“三六”工作制,综采工区实行大班工作制和“弹性检修+生产”工作方式。
    在推进“单班百人”的工作中,他们还充分发挥党组织和党员的作用,以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手,开展一系列党建活动,为减人提供新思维、新路径。
    “根据矿区职工反映的饮用水碱性大的问题,我们在矿区各单位安装了直饮水工程,无论在哪个区队,职工都喝上了干净健康的直饮水。”滕东煤矿党委书记孙家富介绍说,在7月23日大暑节气当天,借着鲁南地区吃伏羊的习俗,让全矿职工免费喝羊汤。
    伴随着井下生产系统集约优化,装备升级优化,职工素质提升优化,劳动组织优化,集约高效生产和智能化减人目标成为现实。刘金辉说,“人员减少同时,劳动强度降低,休息时间增多,收入不降反增,大家的幸福感越来越强。”
    据悉,今年内山东能源集团还将建成6对“单班百人”示范矿井,冲击地压、煤与瓦斯突出及高瓦斯矿井采掘工作面确保实现16人、9人限员作业,采掘工作面力争实现“双9”控制目标。
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